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Informe Especial
3 Aventuras de Película
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EL CASO DEL PRODUCTOR VÍCTOR LEYCEGUI
Película No nos moverán / Director Pierre Saint-Martin Castellanos.
● Consiguieron apoyo de Focine (Imcine) por 5 millones, cantidad tope por ser Ópera Prima.
● No tuvieron un plan para la taquilla (estrenar en ciertas fechas en salas predefinidas, con promoción también planeada desde el inicio).
● Para su realización, la clave fue que utilizaron un método muy conocido en el mundo del cine: es una película hecha en familia con muchos apoyos en especie. Esto significa que quienes participaron saben que se pagó hasta donde se pudo, todos dieron el sí y por supuesto a nadie se engañó.
● Aplicaron a Procine CDMX, buenas noticia con un apoyo de 750,000 para post.
● Para hacer la película la decisión fue siempre ajustarse al presupuesto. De inicio pensaron en una actriz norteamericana y un viaje por Baja California, la adaptaron para realizar el 70 por ciento en un departamento de Tlatelolco que convirtieron en 8 locaciones distintas.
● Aclara Víctor Leycegui: no se trata de hacer esa apología de cobrar poco, pero en una Ópera Prima lo normal es que el presupuesto puede llegar a ser extremadamente limitado.
● No se queja por los topes en los apoyos, considera que ahora se diversifican los fondos y eso está bien.
● El plan es distribución y exhibición en circuito de festivales.
● La película está realizada de forma impecable, impacta la actuación de Luisa Huertas, su presencia llena la pantalla. El look en blanco y negro con la fotografía de César Gutiérrez Miranda le da ese tono artístico que sin duda buscó el director.
| EL CASO DE LA PRODUCTORA JULIA CHERRIER
Película Después / Directora Sofía Gómez Córdova.
Producción de Julia Cherrier y Paulina Villavicencio.
● Todo el desarrollo de la película se hizo por zoom en pandemia, por tres años.
● Empezaron muy bien, les dieron Fidecine en 2020. También Eficine. Ludwika Paleta se sumó desde el inicio.
● Cuando Fidecine cambia a Focine, las nuevas reglas obligan a que los recursos se ejerzan en el mismo año, lo cual complicó la dinámica de producción. Debieron apresurar todo el proceso.
● Ejercieron el presupuesto en un mes y comprobaron en un mes. Con esta experiencia recomiendan que la regla sea que el presupuesto de Focine se pueda ejercer de forma multianual, incluyendo la entrega que sea más planeada.
● El Eficine lo perdieron porque el contribuyente se echó para atrás con 5 millones de pesos. Pero en el camino consiguieron otro inversionista. Completaron los recursos con una casa de renta que entró como coproductora y otra más de post. 4 años les llevó hacer la película. Su plan es salir a festivales, cines y después a plataforma y televisión. Considera muy complicado recuperar la inversión en el cine independiente.
● En Eficine el contribuyente se puede echar para atrás, sin previo aviso, tiene una fecha límite para hacerlo aún cuando haya dicho que sí entraría a la película. Tenían dos contribuyentes.
● Siempre hay que considerar que el elenco pesa, ayuda a conseguir fondos.
● Ludwika Paleta fue siempre muy profesional, es reconocida por su disciplina. Los imprevistos en la producción de películas están a la orden del día, el productor debe desarrollar un octavo sentido.
● Este artículo fue elaborado con base en la Mesa AMACC del FICG39 / José Antonio Fernández
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El caso de la productora Mónica Velasco
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Película El silencio de mis manos / Director Manuel Acuña
● Primer recurso recibido con Proyecta, inició como corto documental. Contarían la historia siguiendo a 10 personas en México y Estados Unidos.
● En Plataforma Docs ganaron el premio para presentarse (pitch) en DocsMX, en donde ganaron el premio para presentarse (pitch) en Tribeca, Estados Unidos.
● Después crearon la empresa Contratiempo Cine. Pasaron 7 años. Fueron a ChileDocs, nadie les decía tienes aquí
el dinero para producir. Tribeca les dio un primer premio en efectivo. Ajustaron la historia por presupuesto, en vez
de dar seguimiento a diez personas decidieron seguir a dos.
● Hasta ahí nunca lograron sumar más de un millón de pesos. El equipo de grabación (crew) fue de seis.
● El documental está grabado en lengua de señas mexicanas. El editor se debió capacitar con una intérprete, que no cobró.
● 7 años de material grabado. Hicieron unos 300 cortes finales. Aplicaron a CFilma / Procine para la post
y distribución, recibieron 900,000 pesos. Aplicaron a todos los fondos posibles pero no consiguieron más.
● También puso dinero el equipo de producción. Pitchar es muy bueno y es común que el premio en un pitching
(en una presentación) sea el ir a otro pitching en otro lugar del país o del mundo.
● Muy importante: para Mónica Velasco, la audiencia de recursos no tiene por qué modificar lo que se quiere contar, solo hay que buscar maneras de cómo contar ajustándose a los recursos que se consiguieron. "Hay quien pide 17 elefantes para una escena y en realidad se puede resolver con un perro".
● El reto del documental El silencio de mis manos era contar la experiencia sensorial del silencio.
● No consideraron un plan para la taquilla (fechas de estreno, selección de salas por región, plan de publicidad
desde el inicio).
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